2019年，是新中国成立70周年，是决战脱贫攻坚、全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，是深入贯彻落实全国、全省教育大会精神的开局之年，也是学院“作风建设年”、“质量提升年”。学院将秉承自强不息的轻院精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神， 坚持和加强党对学院事业的全面领导，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，全面贯彻党的教育方针，坚持社会主义办学方向，切实落实立德树人根本任务，全面落实全国、全省教育大会精神，深入落实《欧洲杯买球平台》，紧紧围绕我省经济社会发展需求和大扶贫、大数据、大生态战略行动，精准聚力脱贫攻坚，继续深化教育教学改革，努力打造“创新协同、智能智慧、开放包容、生态美丽”学院事业发展升级版，大力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人，为开创百姓富生态美多彩贵州新未来做出新的更大的贡献，以优异成绩庆祝中华人民共和国70华诞。
在新的一年里，学院将重点围绕以下方面展开工作：
一、全面加强党的领导、切实加强党的建设
1.持续深入系统开展习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神、习近平总书记关于职业教育的重要论述和党的教育方针政策等学习宣传工作。把学习宣传贯彻工作与学院事业发展和各项任务紧密结合起来，层层压实责任，狠抓督促落实，切实做到学懂弄通做实。（责任部门：宣传统战部、党委办公室、组织部、各党总支、各部门）
2.全面加强政治建设。坚持正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；严肃党内政治生活，持续营造风清气正的良好政治生态；严格执行重大事项报告制度。（责任部门：党委办公室、组织部、宣传统战部、各党总支、各部门）
3.全面加强思想建设。把习近平新时代中国特色社会主义思想作为办学治校的基本遵循，组织运用好《欧洲杯买球平台》，深入实施高校思政工作质量提升工程，把思想政治教育贯穿到办学育人的全过程，推进习近平新时代中国特色社会主义思想“进学术、进学科、进教材、进培训、进读本、进课堂”，加强专职思政工作队伍建设；做好2019年全省高职院校思想政治教育工作检查各项工作。（责任部门：宣传统战部、思政部、组织部、质量办、学生处、教务处、院团委、人事处、各党总支、各系部、各部门）
4.全面加强组织建设。落实基层党建责任制，实施基层党组织标准化、规范化建设，创建验收6个“标准化规范化建设达标党支部”；深入推动教师党支部“双带头人”培育工程，加强党支部书记培训，提升党支部书记党性修养和党务工作能力；贯彻落实《欧洲杯买球平台》，建立完善党建工作督查机制，进一步抓实抓细“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等党的组织生活基本制度，切实做好党员教育培训和党员发展等基础工作；选优配强干部队伍，强化干部执行能力和服务能力。（责任部门：组织部、宣传统战部、人事处、各党总支、各部门）
5.全面加强党风廉政建设。深入贯彻落实全面从严治党“两个责任”。坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神和省委有关作风建设规定，坚定不移纠“四风”、树新风。坚决整治形式主义、官僚主义突出问题，严防享乐主义、奢靡之风反弹回潮。深化运用监督执纪“四种形态”，以常态化问责机制倒逼担当作为。将省厅巡察整改落实情况作为日常监督的工作要点，长效坚持。稳步推进院内巡察和成果运用，持续净化政治生态。结合省教育厅“两反三转”主题实践活动要求，开展学院作风建设年活动，完善机关服务工作标准，实施机关服务能力提升工程，狠抓作风建设。（责任部门：党委办公室、组织部、纪检监察室、各党总支、各部门）
6.全面加强意识形态工作。按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”工作原则，在把握正确政治方向、定期分析研判意识形态领域情况、巩固壮大主流思想文化、加强课堂教育教学管理、加强宣传思想阵地管理、加强网络意识形态管理、加强有关项目资金管理、加强重点人教育管理、加强各类社团管理、加强抵御和防范宗教渗透、加强师生思想政治工作等方面进一步落实意识形态工作责任制。（责任部门：宣传统战部、保卫处、思政部、组织部、学生处、教务处、院团委、各党总支、各系部、各部门）
7.持续强化群团工作。开好学院第三届教职工代表暨工会会员代表第四次大会，进一步增强学院民主决策能力和教职工主人翁意识；加强基层团建和特色校园文化建设，实施“特色团支部提升”和“团干能力提升”工程，建设思想引领工作体系。（责任部门：院工会和院团委）
二、打造发展升级版，开创事业新局面
8.深入调查研究，切实破解难题。按照省教育厅教育大调研活动工作安排，结合坚持底线思维、防范化解重大风险工作要求，紧紧扭住学院人才培养、事业发展各关键环节，主要领导、分管领导、各部门系部组织开展分层次、成体系大调研系列活动，做到摸清家底、找准关键问题和发展短板，深入分析查找原因、细化改进措施，建立台账、强化督查督办，切实推动问题化解。（责任部门：工作专班、各系部、各部门）
9.抓牢中心工作，推动提质升级。着力推进优质校、内部质量保证体系、诊断与改进、人才培养质量提升工程项目建设，建立项目（子项目）台账，进一步明确各项工作时间表、路线图，完善专项目标绩效考核机制、内容和办法，落实项目督办机制，确保建设项目按期完成，组织完成优质校建设预验收。围绕学院人才培养、管理效能、服务效能等关键环节，深入开展“质量提升年”系列活动，切实提升质量内涵。（责任部门：质量办、优质校建设办公室、教务处、各系部、各部门）
10.推进教育教学改革，持续强化内涵建设。启动国家骨干专业（群）建设项目申报准备工作；按照“管好两端、规范中间、书证融通、办学多元”的原则，启动标准化建设工程，建立完善教学标准、服务管理标准、毕业生质量标准等；以专业群招生为切入点，推进专业群招生改革和培养模式改革；分步实施2.5+0.5人才培养模式改革；做好特色专业、一流专业（群）建设，并以此带动整体专业提升；瞄准产业发展前沿和地方经济发展需求，持续优化专业（群）结构，办好“水净化与安全技术”、“储能材料技术”、“虚拟现实应用技术”3个2019年新增专业。完成第一轮课程改革和教学模式改革工作总结，启动学院第二轮课程改革和教学模式改革，系统推进精品在线开放课程、金课建设；启动实施“文化素质+职业技能”课程体系架构改革；探索与职业等级、技能大赛接轨的“1+X证融通”专业课程及技能培养培训体系；深化大学生思政课程教育教学改革；启动大学生体质提升工程，研究制定学院《欧洲杯买球平台》，组织好校运会、校园足球赛等系列活动；提升学生美育素养，研究制定《欧洲杯买球平台》，推进美育教育及课程建设；弘扬劳动光荣的理念，推进劳作教育及课程建设，组织开展校园劳动、校外劳动、志愿服务等形式多样的劳动实践活动；推进师生心理健康知识教育，完善校园心理健康预警平台。（责任部门：教务处、质量办（优质校建设办公室）、招就办、学生处、院团委、基建办、思政部、人文社科系、各系部）
11.加强师资队伍建设。继续做好急需紧缺专业人才及高层次引进工作，力争在2018年引进数量、层次的基础上取得新的突破；深入推进师德师风长效机制建设，严格执行教师职业行为规范，坚持把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准，纳入教师考核的各个环节，严格实行师德一票否决制；完善外聘教师管理制度，强化外聘教师聘任、评价、考核各环节全过程管理；加大“双师型”教师培养工作力度，以优质合作企业为基础，建设完成不少于2个“双师型教师培养培训基地”，修订出台学院新《欧洲杯买球平台》，建立教师企业实践常态机制；启动教学创新团队试点工作，以大师工作室、科研平台等为基础，培育教师教学创新团队；启动学院专职辅导员职级申报工作，制定辅导员队伍建设实施意见，进一步完善辅导员队伍建设工作保障机制；加强心理健康专业和法治课教师队伍建设工作。（责任部门：人事处、教务处、学生处、科研处、各系部）
12.持续深化综合改革。推进新一轮绩效工资改革方案落地实施，完善“多劳多得、优劳优酬”激励机制；优化学院目标绩效管理机制，改革完善考核指标体系和激励管理办法，提升学院目标考核工作管理水平；优化完善学院机构设置，增强部门工作效能；完成学院“三定”工作，增强教职工内生动力；上半年完成学院第三轮全员聘任及空岗补缺工作，兑现相关待遇；下半年开展学院第四轮全员聘任方案制定工作；积极推进从企业人员中公开招聘专业教师。（责任部门：人事处、机关党总支、各部门）
13.系统推进校园文化建设，打造轻院文化升级版。围绕立德树人根本任务，有计划、成体系开展形式多样、内容丰富的系列文化活动，办好“传承红色·魅力青春”和“技以载道·匠心圆梦”两个主题文化活动月，打造学院“文化浸润”和“匠心圆梦”两个活动名片；提升“一系一品”、“轻院素养”文化内涵，推进特色文化聚集体、艺术楼、双创园和各功能区文化亮点建设工作，完成建设方案的论证并启动建设，系统打造“一体、两翼、多点支撑”的校园文化升级版。树立国家通用语言文字认同感，积极创建省级语言文字规范示范校，开展中华经典诵写讲系列活动，培育中华民族共同体意识。（责任部门：宣传统战部、学院办公室、教务处、学生处、院团委、基建办、校企合作处、继续教育中心、基础教学部、艺术系、各党总支、各部门）
14.持续提升招生就业工作水平。招生规模争取在去年的基础上适度增加，省外招生的省份及人数较去年有所增加；加强招生宣传工作，创新招生宣传渠道；按照“文化素质+职业技能”招生考试办法，做好专业群招生试点工作和分类招生考试工作。进一步加强就业指导工作，编制学院就业工作指导手册，规范强化职业生涯规划和就业指导课程的开设和管理；就业率、专业对口率、就业待遇等就业质量主要指标争取在去年的基础上持续增加。（责任部门：招生就业办公室、教务处、各系部）
15.坚持深化产教融合、校企合作。优化学院产教融合、校企合作管理体系，完善校企合作工作职责、制度、流程，加强校企合作工作培训力度，确保系部校企合作工作规范有序；建立校企合作产业园智慧管理平台，强化与大学城管委会合作力度，规范优化校企合作产业园管理。打造以F6商业模拟中心为载体的产教融合新高地，年内实现正式入驻运营，推动经管、人文、艺术类专业产教融合实现新突破；探索建立职教集团产教工作联席会议制度，统筹协调职教集团产教融合工作，研究校企合作重点工作问题，研判市场发展和人才需求情况，规划产教融合机制深化方案，为健全标准链、完善人才培养方案提供依据；以双创学院为基础，利用双创园等资源，依托贵安新区各园区，深入推进双创工作高水平发展。（责任部门：校企合作处、教务处、院团委、各系部）
16.优化办学空间布局。启动本科层次高等职业教育试点工作，与本科院校联合开办本科专业（班）。拓展中职办学空间，涵养高职生源，做优做强高职办学主体，开拓培训市场，深化继续教育，积极构建中高本贯通的立交桥，实现学历教育与培训教育、继续教育协调发展。（责任部门：教务处、招生就业办公室、中职部、继续教育中心、各系部）
17.加快推进校园基础设施建设。完成G8学生宿舍主体建设；完成F6商业模拟实训中心B楼、F5后勤服务中心的项目招投标工作，启动项目主体施工建设；积极主动协调贵安新区及省住建厅有关部门，加快推进公租房二期项目报批开建；加大协调力度，力争完成校区建设规模调增可研报批及规划调整工作。（责任部门：基建办、审计处、国资处、财务处）
18.加快信息化建设。贯彻落实教育信息化2.0行动计划和《欧洲杯买球平台》。完善数字校园全覆盖，将网络教学环境纳入办学条件建设标准；加大虚拟仿真实训教学环境建设力度，服务信息化教学需要，启动智能学习空间建设调研，推进面向下一代网络的高校智能学习体系建设。完成信息化“1+1”项目（一个信息中心，一个诊改平台）建设工作，发挥信息化手段在决策、管理、运行、监控和质量年报等工作中的作用，系统提升学院信息化应用水平和精细化管理水平，初步建成智能智慧校园。（责任部门：现教中心、质量办、宣传统战部、各部门）
19.强化校园安全稳定。坚持底线思维，增强忧患意识，提高防控能力，着力做好重大风险防范化解工作。提高战略思维、历史思维、辩证思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，完善风险防控机制，建立风险研判机制、决策风险评估机制、风险防控协同机制、风险防控责任机制。分级分类召开风险研判会议，建立风险排查防范化解台账清单，细化防范措施、完善应急预案、落实责任部门和责任人，一级抓一级、层层抓落实。进一步落实安全稳定工作“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”责任制；继续加强安全教育工作，认真组织开展互联网+安全教育和“安全文化月”活动等；继续加强“三防”建设，完成监控系统维护升级及重点位置报警系统建设；进一步加强保安队伍的管理、培训与考核；加强校园周边综合治理和校园安全管理。建立健全实训室安全制度，细化安全工作预案和应急预案，杜绝教育教学安全责任事故发生；加大食品安全和水电安全工作力度，完善落实校园食品巡检机制和水电安全风控制度；强化网络安全，细化防控体系，落实工作责任机制。切实落实普法工作，制定学院普法工作要点，开展学宪法讲宪法、警示教育等普法系列活动，举办多层次的法律知识讲座，不断提升法治观念；依法处理学生伤害事故。（责任部门：保卫处、宣传统战部、总务处、实训中心、院办公室、各党总支、各部门、各系部）
20.加大国际合作交流力度。加大和扩大新时代教育对外开放，主动服务国家战略优先领域，深入贯彻教育部《欧洲杯买球平台》文件精神，办好怀卡托国际学院，加强与新西兰怀卡托理工学院沟通对接，完善教学、学生管理运行机制，打造怀卡托国际学院特色文化；做好招收外国留学生的准备工作，在招收留学生工作上实现突破。（责任部门：国际学院、教务处、学生处、招就办、各系部）
21.加快学院图书馆软、硬件建设。做好图书馆开馆各项准备工作，确保如期开馆；落实图书馆管理制度建设及人员配备工作；丰富图书馆资源建设，提高使用率；实施图书馆“润物无声”主题文化建设，完成校史馆建设并投入使用。（责任部门：图书馆、宣传统战部、审计处、国资处、总务处、保卫处）
22.提高科研服务能力。坚持“产学研用立体推进”工作思路，优化科研服务管理制度，完善科研工作激励机制，引导学院科研水平进一步提升；调整重心，补齐短板，持续推进社会服务项目建设；持续推进省级工程研究中心和院级科研机构基础设施建设工作，强化课题研究和配套服务能力，将各级科研机构逐步建成学院发展新平台；提升课题申报服务能力，扩大大学生创新创业项目覆盖面，狠抓课程思政植入的课题辅导工作；结合省教育厅实施“大地论文”工作要求，围绕我省大扶贫、大数据、大生态三大战略行动，组织发动师生深入一线，聚焦经济社会发展难题开展科研活动，把论文写在贵州大地上、生产车间里。（责任部门：科研处、各系部、协同创新中心、工程中心）
23.增强继续教育和职业培训服务能力。按照“育训结合、长短结合、内外结合”的要求，建立健全继续教育和职业培训服务管理体系，完善合作激励机制，探索与行业企业的合作模式，扩大服务规模，提升服务能力；加强成人教育工作，完善管理体系机制；继续教育人数及各级各类培训人数在2018年的基础上实现较大增幅。完成计算机等级考点和英语四、六级考点建设，并实现考评。（责任部门：继续教育中心（技能鉴定所、教务处、各系部）
24.加强财务管理。实施刚性预算管理，强化科学理财，加强项目建设、项目资金管理，建立预算绩效常态分析评价机制，纳入学院年度目标绩效考核和干部考核，切实提升预算执行率和科学理财的质量水平。（责任部门：财务处、国资处、各部门、各系部）
25.完善国有资产管理。全面开展国有资产清查工作，落实资产数据信息，严把资产管理关口；进一步完善采购管理制度，规范明确采购流程，严格执行采购纪律。（责任部门：国资处、各部门）
26.提升后勤保障能力。按照公务车辆改革管理要求，切实落实公车改革工作，做好公务车辆服务保障；积极探索水电社会化管理，实现开源节流，节能降耗；启动学生公寓热水系统建设项目。（责任部门：总务处、国资处）
27.强化审计监督。服务大局、依法履职，加大财政财务收支、经济活动、内部控制、风险管理等领域内部审计工作力度，提高学院廉政风险防范化解能力，增强财务、资产、资源环境等综合服务水平。
三、担当时代责任，致力脱贫攻坚
28.持续强化党建扶贫。结合学院自身优势，充分利用各类科研平台和专业人才优势，在基础建设、产业培扶等方面为帮扶点提供更加优质精准的智力支持、资金支持；持续开展帮扶点公益支教和“三下乡”社会实践活动；做好特殊群体关爱工作；做好扶贫攻坚一线工作人员的关怀工作，建立落实工作制度体系，支持和鼓励更多力量投入到党建扶贫工作当中。（责任部门：组织部、院团委、各党总支）
29.深入推进教育精准扶贫。做好台江职业中学对口兜底帮扶工作，在办学理念、专业设置、教学管理、干部配备、师资队伍建设、实训基地建设、技能人才培养各个方面实施全方位、全过程的重点帮扶；持续加大对剑河职业中学师资培训、实训建设等方面的帮扶工作。针对深度贫困县和极贫乡镇加强招生宣传力度，优化中职精准脱贫班专业设置，完善人才培养方案，遴选企业合作开设精准脱贫订单班，落实就业安置工作；在规范管理常态化、学生资助精准化的基础上，从立德树人的高度、资助育人的温度、典型宣传的广度“三个维度”促使资助与育人协同发展，推进资助工作从保障型资助向发展型资助转变，构建资助育人质量体系；建立健全教育精准扶贫实施体系，建立基础数据库，推进资助信息动态管理，提升资助工作的及时性、精准性、高效性，建立动态《欧洲杯买球平台》，全程跟踪相关学生成长成才情况；做好农村建档立卡贫困生就业创业帮扶工作，确保实现两个100%工作目标（即对建档立卡毕业生做到就业创业“帮扶100%”、对有就业意愿的建档立卡毕业生做到“就业100%”）。（责任部门：组织部、人事处、教务处、资助中心、中职部、招生就业办、相关部门系部）
30.深化拓展校农结合。建立健全校农结合动态数据库，精准掌握扶贫点农副产品情况，拓展帮扶销售范围，确保食堂总采购食材占比达标，帮扶打造扶贫点农副产品品牌，拓展扶贫点农副产品销售渠道。（责任部门：总务处、院工会）
附：欧洲杯买球平台2019年十项重点工作
一、着力抓好党的建设，一是进一步深入系统开展习近平新时代中国特色社会主义思想，党的十九大精神，全国、全省教育大会精神，尤其是习近平总书记关于职业教育的重要论述等学习宣传工作；二是坚持正确的政治方向，旗帜鲜明讲政治，牢固增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；三是坚持“立德树人”根本任务，完成2019年全省高职院校思想政治教育工作检查各项工作，全面提升思政工作质量水平；四是进一步落实意识形态工作责任制，坚决抵御和防范校园宗教非法渗透活动；五是切实落实基层党建责任制，贯彻“基层党建推进年行动”工作要求，全面推进基层党组织标准化建设。
二、深入开展“质量提升年”系列活动，围绕学院人才培养、管理效能、服务效能等关键环节，着力推进省级优质校建设、质量诊断与改进工作，切实提升质量内涵。
三、深入开展“作风建设年”系列活动，结合防范化解重大风险工作要求和内部巡查，落实省教育厅“两反三转”主题实践活动安排，切实提升服务意识、强化工作作风。
四、持续深化教育教学改革，贯彻《欧洲杯买球平台》，一是启动本科层次高等职业教育试点，与本科院校联合开办本科专业（班）；二是完善继续教育和职业培训服务体系，扩大服务规模，提升服务能力；三是分步实施2.5+0.5人才培养模式改革；四是实施“文化素质+职业技能”课程体系架构改革；五是深化大学生思政课程教育教学改革；六是探索与职业等级、技能大赛接轨的“1+X证融通”专业课程及技能培养培训体系；七是完善劳作教育及课程体系。
五、深入推进人事制度改革、进一步加强师资队伍建设，一是推进新一轮绩效工资改革方案落地实施，完善“多劳多得、优劳优酬”激励机制；二是坚持把师德师风作为评价教师队伍素质的第一标准，落实高校教师职业行为规范；三是强化“双师型”教师队伍建设，建设完成不少于2个“双师型教师培养培训基地”，修订出台学院新《欧洲杯买球平台》，建立教师企业实践常态机制。
六、优化学院产教融合、校企合作管理体系和考核机制，突出重点、补齐短板，持续增加合作广度和融合深度，重点打造以F6商业模拟中心为载体的产教融合新高地，推动经管、人文、艺术类专业产教融合实现新突破。
七、全面推进校园文化建设，打造学院特色文化名片，实施“匠心圆梦”、“文化浸润”工程，办好“传承红色·魅力青春”、“技以载道·匠心圆梦”两个主题文化活动月，提升“一系一品”、“轻院素养”文化内涵，完成校园文化建设实施方案的论证，并启动建设，系统打造“一体、两翼、多点支撑”的校园文化升级版。
八、完成G8学生宿舍主体建设，启动F6商业模拟实训中心B楼建设项目，加快推进公租房二期项目报批开建，做好校区建设规模调增可研报批及规划调整工作。
九、强化科学理财，加强项目推动、项目资金管理，确保全年预算执行率不低于85%。
十、全力做好党建扶贫、教育精准扶贫、校农结合工作，全年安排精准扶贫帮扶资金不少于150万元，着力做好台江职业中学对口兜底帮扶工作。
